出社とリモートワークが両立する時代だからこそ、今まで以上に社員同士の連携を深めて
よりイノベーティブな組織を作っていきたいが、表層化している問題を解決するだけでは足りない気がする
従来型のエンゲージメントサーベイでは企業にとって重要な事業成長のために、
管理型マネジメントによる労働生産性の向上が実施の目的でした。
そのため従業員同士の関係性に着目せずに、診断した結果だけが共有されるため、
サーベイに対して受け身になりやすく、改善・アクションにつなげる意識が生まれづらい状況でした。
近年はさまざまな環境が変化してきており、
エンゲージメントサーベイの内容や実施方法も環境に合わせた変化をしています。
組織の見えない問題を”見える化”する手段として、
時代に合わせたエンゲージメントサーベイは効果的であるとSeenは考えています。
人事部が中心となっていた従来の「診断型組織開発」から
人事部がサポートして現場組織が中心となり改善していく「対話型組織開発」へ
社名：株式会社Colere（コレル）
所在地：長崎県壱岐市芦辺町諸吉本村触774−1
設立年月日：2020年10月30日
資本金：1,200万円
2023年1月、環境や社会に配慮した公益性の高い企業に与えられる国際認証「B Corporation（B Corp）」を取得しました。
日本の企業では18社目、組織コンサル業界では第1号の取得企業として、これからも地球と未来のために行動してまいります。
VUCAの時代に高まる人材戦略の重要性や優秀な人材の離職防止策など人材や組織への課題は山積みです。
課題整理しようにも優先順位や進め方に自信が持てない。それならば・・・
当社共同創業者で元株式会社リクルートホールディングス CEO秘書、経営企画部の部長であった讃岐谷か、元株式会社リクルートホールディングス 人事戦略部 部長であった中村のどちらか1名が、今回貴社の人事戦略について無料面談いたします。（45分）
初めての試みですので、最初で最後かもしれません。ぜひこの機会にお試しください！
株式会社リクルート入社後、人事部配属され年間500名近い新卒・中途採用に従事。営業部門に異動後、2年連続全社MVP受賞。2014年株式会社リクルートホールディングス CEO秘書、経営企画部部長、グローバルガバナンス体制整備や経営諮問委員会を担当。2017年CEO室長と働き方変革推進責任者を兼務。
株式会社リクルート入社後、人事部配属となり、以後一貫して人事領域の仕事に従事。新卒採用や人事制度改定を通した組織変革を経験したのち、2012年ITビジネス組織の組織開発の責任者。2015年株式会社リクルートホールディングス 人事戦略部 部長、2019年社会変革実践組織「ヒトラボ」の立ち上げに従事。
3人以上の組織であればご利用いただけます。
ぜひお願いします。本ページから申し込みいただけますと初回の打ち合わせを設定いたします。
Seenでは診断結果後のフォローアップに力を入れています。診断結果に合わせたアクションプランをお伝えしますので貴社にマッチした内容になります。
サーベイ回答者はSeenにログインしてサーベイに回答していただきますが、サーベイ結果はシステム上で匿名処理され、サーベイ管理者であっても個々人の回答結果を見ることは出来ません。また、サーベイの結果はチーム単位で集計・処理され回答者全員が閲覧できますが、各個人の回答内容は該当組織の誰にも開示されることはありません。
